Aba Logistics
A aba Logistics é onde a Ficha Técnica deixa de ser um documento de design e passa a ser um documento de manufatura. Ela desempenha três papéis ao mesmo tempo:
- Documento de suprimentos. Diz à equipe de compras exatamente quais matérias-primas são necessárias para produzir a peça — tecido, aviamentos, etiquetas, embalagem, cada componente.
- Documento de custeio. Cada matéria-prima e cada serviço carrega um custo. Esses custos se consolidam na aba Costs, que é o que determina o preço de venda ideal.
- Roteiro de produção. Diz ao chão de fábrica quais tamanhos podem ser cortados, quais variantes estão disponíveis e por quais serviços (corte, costura, lavagem, acabamento) a peça passa — e em que sequência.
A aba tem quatro seções, de cima para baixo: Setup (tamanhos e variantes), Raw Materials (matérias-primas), Services (serviços) e Bill of Materials (Lista de Materiais).
Modelos repetidos vs. modelos exclusivos. Quantidades nas variantes e ratios nos tamanhos são opcionais aqui. Você terá outra chance de defini-los na Ordem de Produção — e se preenchê-los na Ficha Técnica, a Ordem de Produção será pré-carregada com esses valores. Isso permite que uma única Ficha Técnica funcione tanto para fábricas que repetem o mesmo design em muitas ordens de produção quanto para fábricas em que cada modelo é exclusivo de um cliente ou estação.
Setup
O Setup define o que é feito, e quantos de cada. Duas tabelas lado a lado.
Sizes. Uma tabela de códigos de tamanho e ratios de produção. O código de tamanho é o que a sua escala usar — XS / S / M / L / XL, ou EU 36 / 38 / 40, ou 2T / 3T / 4T para infantil. O Ratio é um número inteiro relativo; XS=1, S=2, M=3, L=2, XL=1 significa que o M leva a maior fatia e os extremos levam a menor. Total Ratio soma a coluna. Os ratios são usados mais adiante quando o consumo de material é dividido entre os tamanhos — uma quantidade de tecido definida no nível da variante é distribuída entre os tamanhos pelos seus ratios.
Variants. Uma tabela de variantes de cor/estilo deste modelo. Cada linha precisa de um Variant Name e (opcionalmente) uma Quantidade planejada. Vincule um registro do cadastro de Variantes e Color e Image são buscados automaticamente. A seção Thread captura a cor da linha, a espessura (Thin ~40, Medium ~30, Thick ~20) e se a linha é texturizada. Total Quantity soma as quantidades de todas as variantes.
As variantes que você insere aqui são de onde o diálogo Create Sample da aba Design puxa. Se uma variante não está nesta lista, não é possível amostrá-la.

Raw Materials
Todo material que a peça toca vai aqui — tecido, aviamentos, etiquetas, tags, sacos plásticos, embalagem. Uma linha por material.
Por linha: - Type — o Item Group (Trim, Fabric, Packaging etc.). - Raw Material — um nome de referência curto (ex.: "Main Fabric", "Polybag", "Care Label"). - Item — o Item do ERPNext para o qual esta linha resolve. Pode ser um Item concreto ou um Item modelo com variantes (veja abaixo). - Quantity e Cost — consumo por unidade e custo por unidade. Sub Total é preenchido automaticamente como quantidade × custo. - Operation — obrigatório. A qual operação de manufatura este material pertence (CUT, STITCH, WASH etc.). Quando você o define, uma linha correspondente é adicionada automaticamente em Services se ainda não existir.
Uma boa Ficha Técnica lista todos os materiais que a peça toca, não só o tecido principal. No minuto em que você esquece a etiqueta bordada, a tag ou o saco plástico, sua consolidação de custos fica abaixo do real e compras sai correndo atrás de faltas depois.
Total Materials soma os subtotais de todas as linhas.
Dê a cada linha um nome de Raw Material distinto. O nome é o que constrói a referência da BOM, então duas linhas chamadas "Thread" colapsam em uma única linha de BOM — só a última quantidade sobrevive no plano, enquanto o custeio continua cobrando pelas duas. Você compraria para uma e cotaria para duas.
O GarmentFlow captura isso ao salvar e renomeia as duplicatas para Thread-1, Thread-2, avisando que o fez. Não se apoie nisso: nomeie-as pelo lugar onde são usadas — Thread - Topstitch, Thread - Overlock — e a BOM continua legível para a pessoa que vai separar os itens depois.
Como a BOM Explode: By Size e By Variant
Duas caixas de seleção em cada linha de Raw Materials controlam como a Lista de Materiais abaixo se desdobra:
- By Variant — marque quando o material muda para cada variante. Pense em botões, linha, ou o próprio tecido principal: uma Camisa Vermelha precisa de Popeline Vermelho 120gsm e botões vermelhos de 4 furos; a Camisa Azul precisa de Popeline Azul e botões azuis. Uma linha de Raw Materials, uma linha de BOM por variante.
- By Size — marque quando o material muda por tamanho. Pense em etiquetas de tamanho, ou um comprimento de zíper que cresce com a peça.
- Ambas — marque as duas quando o material muda nos dois eixos. Exemplo clássico: zíperes em uma calça. Uma Calça Azul tamanho 40 precisa de
YKK-4.5YG-15CM-560(onde560é o código de cor YKK para Azul Marinho); o mesmo modelo no tamanho 42 precisa do zíper mais longo, e a Calça Preta precisa de um código de cor totalmente diferente. Uma linha de Raw Materials gera uma linha de BOM por combinação (tamanho × variante). - Nenhuma — o mesmo Item concreto é usado em toda a produção.
Quando você marca qualquer uma das caixas, o Item da linha de Raw Materials é tratado como um modelo — um Item do ERPNext com variantes habilitadas. A BOM abaixo gera automaticamente uma linha por combinação, e em cada linha você escolhe o Item variante exato que se aplica (o menu é filtrado para as variantes daquele modelo, então só aparecem candidatos válidos). O GarmentFlow então lembra a sua escolha para a próxima vez — uma ferramenta poderosa: uma vez que você disse "Calça Azul tamanho 40 leva YKK-4.5YG-15CM-560", essa preferência fica travada nesta Ficha Técnica e é usada automaticamente quando as quantidades de produção forem inseridas depois.
Services
Services lista as operações pelas quais a peça passa e como cada uma trata os lotes de produção. A maioria das linhas chega aqui automaticamente — quando você define a Operation em uma linha de Materials, um Service correspondente é adicionado se não existir. Você também pode adicionar linhas diretamente.
Por linha: - Operation — o cadastro de operação (CUT, STITCH, WASH etc.). - Cost — o custo por peça de executar esta operação, na sua moeda local. - Comments — notas livres para o chão de fábrica.
A ordem das linhas é a sequência de execução — arraste para reordenar.
Total Services soma a coluna Cost, ajustada pela taxa de câmbio.
Service Configuration
Como uma operação forma lotes de produção não é mais definido linha a linha. Em vez disso, dois campos abaixo da tabela Services definem o fluxo inteiro, e o comportamento de cada operação é derivado deles:
- Cut Operation (Operação de Corte) — a operação que se vincula às Ordens de Corte e desdobra a linha em um lote por enfesto de corte (esse lote por enfesto é o que dá a você a rastreabilidade por rolo de tecido). Vem por padrão de GarmentFlow Settings → Cutting Operation, e você pode sobrescrever por Ficha Técnica. Deixe em branco para um produto sem etapa de corte.
- Group Breakpoint (Ponto de Agrupamento) — a operação em que os lotes individuais convergem em um único lote de Grupo por variante. Essa operação e todas depois dela rodam como Group; tudo antes permanece Individual. Ela precisa vir depois da Cut Operation (o seletor só oferece operações posteriores). Deixe em branco para não agrupar — o fluxo fica individual de ponta a ponta.
A partir dessas duas configurações, cada operação resolve para um de três comportamentos:
- Cut — a Cut Operation: nasce de uma Ordem de Corte, um lote por enfesto.
- Individual / Direct — qualquer operação antes do Group Breakpoint: o lote flui em 1:1, seu código viajando com o trabalho (costura, bordado, acabamento).
- Group — do Group Breakpoint em diante: lotes de várias produções se juntam em uma carga por variante (lavagem, laser, embalagem).
Exemplo: para
CUT → STITCH → WASH → TRIMS → PACKcom Cut OperationCUTe Group BreakpointWASH, CUT e STITCH rodam como lotes individuais enquanto WASH, TRIMS e PACK rodam como um lote de grupo por variante.
Os mesmos dois campos aparecem na Ordem de Produção (semeados a partir da Ficha Técnica), então um planejador pode ajustar o corte e o agrupamento para uma ordem específica sem editar a Ficha Técnica.

Bill of Materials
A BOM é a saída consolidada de Raw Materials × Sizes × Variants para este modelo, na forma que o resto da fábrica consome. Compras a lê para saber o que comprar. O planejamento a lê para agendar operações. O custeio a lê para calcular o custo por peça.
Você não digita a BOM à mão. Ela é reconstruída a partir das tabelas anteriores a cada salvamento:
- Um Material com nenhuma das caixas By Size / By Variant → uma linha de BOM, quantidade × Total Quantity.
- Um Material com By Variant → uma linha de BOM por variante.
- Um Material com By Size → uma linha de BOM por tamanho, quantidade ponderada pelo ratio.
- Um Material com ambas → uma linha de BOM por combinação (variante × tamanho).
Cada linha da BOM tem uma referência determinística como MainFabric-Red-M e herda a Operation do Material de origem. Uma vez que você atribui um Item variante específico a uma linha (ex.: o zíper marinho para Azul 40), o GarmentFlow o memoriza — e o usa depois para calcular automaticamente exatamente quanto de cada matéria-prima comprar, com base nas quantidades e tamanhos que você definir na Ordem de Produção.
Quando você de fato mexe em uma linha da BOM: se um Material está marcado como By Size ou By Variant mas a resolução automática não encontrou um Item variante correspondente, a coluna Item daquela linha fica vazia. Abra a linha e escolha o Item correto — o menu é filtrado para as variantes do Item modelo do Material de origem, então só aparecem candidatos válidos.
Item TBD: adiando uma decisão para a Ordem de Produção
Às vezes o item genuinamente não pode ser escolhido ainda. A marca não confirmou o fornecedor do aviamento, a cor do zíper depende de um lote de tecido que não chegou, o cliente ainda está discutindo a tag. Chutar um item só para passar pelo bloqueio do submit é pior do que admitir que você não sabe — o item errado silenciosamente vira o pedido de compra errado.
Item TBD — To Be Determined (a definir) — é como você registra isso formalmente. Marque-o em uma linha e o campo Item fica somente leitura e permanece vazio de propósito. A decisão passa para a Ordem de Produção, onde o planejador escolhe o item real antes de a produção ser submetida.
A caixa de seleção existe nas duas tabelas e elas trabalham juntas:
- Em uma linha de Raw Materials — marca todas as linhas de BOM geradas a partir daquele material. Use quando o material inteiro está indefinido.
- Em uma linha de BOM — marca aquela combinação específica. Use quando só o zíper marinho está pendente e o preto está resolvido. Uma decisão por linha persiste, mesmo quando a BOM é reconstruída.
Escolher um Item desmarca o Item TBD automaticamente — escolher um item é o oposto de não sabê-lo.
Review Missing Items. Enquanto a Ficha Técnica está em rascunho, aparece um botão com a contagem de linhas da BOM que não têm Item e não foram marcadas como TBD — por exemplo Review Missing Items (7). O dashboard mostra a mesma contagem. Clique nele e você recebe todas as linhas sem item em uma única tabela, com uma caixa de seleção por linha, mais Mark all as Item TBD e Clear all para trabalho em massa. Apply grava as suas marcações e salva.
Essa é a forma mais rápida de fechar uma especificação: abra uma vez, marque o punhado que está genuinamente indefinido, e todo o resto se destaca como trabalho ainda por fazer.
No submit, os dois casos são tratados de formas muito diferentes:
- Linhas sem Item, não marcadas como TBD — o submit é bloqueado. Você recebe a lista das linhas problemáticas e um botão Mark These as Item TBD, então se a resposta for "todas estas estão genuinamente indefinidas", é um clique.
- Linhas marcadas como Item TBD — o submit passa, com uma nota lembrando que esses itens precisam ser especificados na Ordem de Produção antes que ela possa ser submetida.
Item TBD é uma promessa, não uma porta de fuga. Cada linha que você adia precisa ser decidida na Ordem de Produção antes que aquela ordem possa ser submetida. Isso move a decisão para a pessoa e o momento mais bem posicionados para tomá-la — não a elimina.
Os demais campos da BOM (Quantity per Box, Percentage Waste, UOM) são preenchidos a partir do cadastro de Itens quando possível. Ajuste por linha somente quando este modelo genuinamente precisar de valores diferentes — uma tolerância de desperdício maior para um tecido difícil, uma caixa menor para aviamentos frágeis.

O que fazer em seguida
Com Logistics pronta, a especificação está essencialmente completa. Siga para a aba Registry para gerar códigos de barras para a etiquetagem de produção, ou pule para Costs para ver quanto o modelo vale.