Espacio de Trabajo de Logística
Logística en GarmentFlow es dos cosas a la vez. Es el lado de entrada — comprar materiales, recibirlos, pagar a los proveedores, mantener el stock visible. Y es el lado impulsado por producción — mover materiales desde el almacenamiento de materia prima hasta la Unidad de Producción correcta en el momento correcto, registrando cada movimiento, conciliando el consumo contra el plan.
Lo que hace distinta esta sección de Diseño, Producción y Calidad: es la más integrada con ERPNext de las cuatro. Los doctypes en los que pasarás más tiempo — Item, Material Request (Solicitud de Material), Stock Entry (Entrada de Stock), Purchase Order (Orden de Compra), Purchase Receipt (Recibo de Compra), Purchase Invoice (Factura de Compra), Stock Ledger, Stock Balance — son todos nativos de ERPNext. El trabajo de GarmentFlow aquí es orquestarlos: crear automáticamente Solicitudes de Material cuando un Lote arranca, registrar Entradas de Stock cuando una Operation Ledger Entry registra consumo, sincronizar las cantidades reservadas de vuelta a los Lotes de Producción.
Abre Desk → GarmentFlow → Logistics y el espacio de trabajo se despliega como un "Centro de Comando de Logística" con seis tarjetas:
- Demand & Planning — Production Bridge, Solicitudes de Material, reportes de demanda.
- Purchasing — Órdenes de Compra, Recibos de Compra, reportes de compras.
- Master Data — Proveedores, Ítems, variantes, historial de compras.
- Inbound & Exceptions — Inbound Tracker, Logistics Overview, Supplier Readiness, reportes de faltantes.
- External Units & Dispatch — External Unit Balance, Dispatch Queue, Recovery Queue.
- Stock & Procurement — Production Stock Summary, Material Procurement Status, Stock Movement Timeline.
Encima de las tarjetas hay seis números KPI (Open POs, Late POs, Pending MRs, Active Suppliers, Item Variants, Receipts to Bill) y tres gráficos de tendencia (POs by Status, MRs by Status, PRs by Status). Además, cuatro listas rápidas para lo que necesita atención hoy: Late POs, Pending MRs, Receipts to Bill, Item Variants.
Los dos flujos de trabajo
Casi todo en esta sección corresponde a uno de dos flujos:
- Abastecimiento de entrada. Necesitas tela o avíos. Emites un RFQ (o vas directo a la PO). Recibes la mercadería (Recibo de Compra). Pagas al proveedor (Factura de Compra). Los materiales llegan a tu depósito de Materia Prima, disponibles para producción.
- Movimiento impulsado por producción. Un Lote de Producción arranca. GarmentFlow crea automáticamente una Solicitud de Material para transferir los materiales del lote desde el depósito de Materia Prima al depósito de WIP (o al depósito de una Unidad de Producción específica). Una Entrada de Stock registra la transferencia. A medida que el lote avanza, las Operation Ledger Entries registran el consumo — cada consumo genera una Entrada de Stock que descuenta del depósito de origen.
Si entiendes esos dos flujos, entiendes el 80% de esta sección. El resto es configuración, visibilidad y particularidades de las unidades externas.
El modelo mental
Los materiales se compran (entrada), se mueven (transferencias), se consumen (operaciones) y se recuperan (devoluciones y producto terminado). Cada movimiento deja un registro. Cada registro suma.
El Stock Ledger es donde cada movimiento termina aterrizando. Léelo para saber la verdad de qué hay y dónde.
Por dónde empezar
Si eres nuevo en esta sección, lee en este orden:
- Instalar la App de Logística — pon la app en las tablets del equipo de depósito.
- Flujo de materiales — la pieza conceptual central. Léela antes que nada; es el modelo contra el cual el resto de la sección cobra sentido.
- Abastecimiento — el lado de entrada.
- App de Logística — cómo el equipo de depósito mueve el stock realmente en el día a día.
- Paneles — qué mirar cuando quieres saber si la logística está bajo control.